Bien. Como dicen los que cantan sevillanas (con perdón, algunas “lastimosas”), vamos con la tercera que es la más interesante. Y en razón de que tenemos a la vista elecciones en Andalucía, les pido que no se molesten en mirar el Organigrama de esa Comunidad sino quieren salir corriendo sin saber para donde, porque si el de Extremadura con sólo un millón y muy poco más de habitantes es el que les estoy transcribiendo, ya me contarán como será el de los andaluces con unos ocho millones de seres. Aunque, eso sí: contando los adoctrinados por el PSOE desde que, prácticamente, se inició el Régimen del 78… ¡qué no se imaginan cuantos son sino consultan los datos de los comicios celebrados allí!
Quiero, antes de transcribir las dos últimas Consejerías
extremeñas, reseñarles unas frases de tres personajes entre los más ilustres de
la historia, que hacen mención a la política y a los políticos y que, a pesar
del tiempo transcurrido, están vigentes en este país nuestro y en sus CCAA, y
luego cerraré con unos párrafos de un Sr. que se llama Eduardo Madroñal Pedraza.
Según dijo Platón, imagínense el tiempo que hace,
más de dos mil años: “Cuando una multitud -¿no lo son los integrantes de los
Organigramas de las CCAA?- ejerce la autoridad, es más cruel que los tiranos”.
Y, según Friedrich Schiller (1759-1805), que ya ha llovido desde entonces: “La
Democracia es la Dictadura de los imbéciles”, algo que se asemeja bastante a lo
que tenemos en este país “multicultural” (digo multicultural por aquello de los
nueve de cada diez de Machado que trompaban; en Extremadura y Andalucía,
previsiblemente, nueve coma cinco de cada diez). Y una frase de Aristóteles
(también hace más de dos mil años), para finalizar este principio de la última
parte, que dice así: “Las polis -entonces Estados- degeneran en Democracias y
las Democracias en Despotismo”. ¿A ver si no es lo que tenemos los españoles a
todos los niveles? Bueno…
CONSEJERÍA DE CULTURA, TURISMO Y DEPORTE.
Funciones: Secretaría General; Secretaría General
de Cultura; Dirección General de Bibliotecas, Archivos y Patrimonio Cultural;
Dirección General de Deportes y Dirección General de Turismo.
Organigrama: Consejero/a (Consejo de Dirección y Gabinete del/la Consejero/a); Secretaría General (Servicio de
Personal y Gestión Económica; Servicio de Régimen Jurídico y Tramitación;
Servicio de Contratación y Régimen Interior y Servicio de Obras y Proyectos); Secretaría General de Cultura (Servicio
de Promoción Cultural y Servicio de Museos y Artes Visuales); Dirección General de Bibliotecas, Archivos y Patrimonio Cultural (Servicio
de Patrimonio Cultural y archivos; Servicio de Bibliotecas y Fomento de la
Lectura; Servicio del Instituto de Memoria Histórica y Democrática y Unidad de
Protección del Patrimonio Cultural);
Dirección General de Deportes (Servicio de Gestión y Formación Deportiva y
Servicio de Promoción y Entidades Deportivas) y Dirección General de Turismo (Servicio de Promoción, Ordenación
y Productos Turísticos; Servicio de Empresas, Inspección e Infraestructuras
Turísticas; Inspección Territorial de Turismo de Badajoz e Inspección
Territorial de Turismo de Cáceres).
CONSEJERÍA PARA LA TRANSICIÓN ECOLÓGICA Y LA
SOSTENIBILIDAD.
Funciones: Secretaría General; Dirección General de
Industria, Energía y Minas; Dirección General de Sostenibilidad y Dirección
General de Planificación e Infraestructuras Hidráulicas.
Organigrama: Consejero/a (Consejo de Dirección y Gabinete del/la Consejero/a); Secretaría
General (Servicio de Gestión Económica y de Coordinación de Fondos
Europeos; Servicio de Administración General; Servicio de Contratación y
Gestión Patrimonial; Servicio de Régimen Jurídico y Normativa; Unidad de
Seguimiento y Control de Fondos Europeos y Unidad de Coordinación para la
Tramitación Jurídica); Dirección General
de Industria, Energía y Minas (Servicio de Planificación Industrial,
Energética y Minera; Servicio de Generación y Eficiencia Energética; Servicio
de Fomento de la Transición Energética y la Calidad del Suministro; Servicio de
Ordenación Industrial, Energética y Minera; Servicio de Normalización
Industrial, Energética y Minera y Unidad de Coordinación para la Transición
Energética); Dirección General de
Sostenibilidad (Servicio de Prevención, Calidad Ambiental y Cambio
Climático; Servicio de Conservación de la Naturaleza y Áreas Protegidas;
Servicio de Tramitación y Normativa Ambiental y Unidad de Coordinación para la
Sostenibilidad) y Dirección General de
Planificación e Infraestructuras Hidráulicas (Servicio de Infraestructuras
Hidráulicas; Servicio de Gestión y Planificación Hidrológica; Unidad de
Coordinación para la Gestión Hidráulica y Unidad de Gestión y Ejecución de
Proyectos).
C´est fini (un
poco de galicismo, que estoy hasta los -ya saben- de tanto inglés en esas
Juntas de Extremadura y Andalucía).
Después de ver y
transcribir estos innumerables “servicios”, uno se pregunta si no sería lo más
lógico y lo más ineludible en un país con más del 25% de su población en
general por debajo del índice de pobreza relativa y con más del 2,5 % en
pobreza severa, eliminar la enorme cantidad de esos servicios “duplicados” en
muchos casos e innecesarios en la mayoría de las Consejerías y dedicar el dinero de los impuestos
que pagamos los “curritos” (autónomos incluidos, por supuesto) y los
pensionistas (el resto de españoles vive descojonadamente -con perdón por el vocablo- cuando de la
Agencia Tributaria se trata) a la
Educación (que está catastrófica), a la Sanidad (arrastrándose sin médicos por
falta de fondos) y a los demás servicios sociales donde la falta de asistencia
se lleva más de cien personas cada día al cementerio por la burocracia y la
falta de fondos para atender la dependencia.
Y termino como
les dije al principio con unos párrafos de Eduardo Madroñal Pedraza para que
vean que no hace falta tanto Organigrama -ni tanta Democracia corrupta- para
que los ciudadanos podamos vivir, cuando menos, como hace 50 años: “…Y en este
terreno sólo caben dos caminos. O el de continuar alimentando el monstruoso
endeudamiento del Estado hasta provocar su colapso, o el de arrebatar a la
minoría oligárquico-imperialista todo o parte de la riqueza que han expropiado
al pueblo para ponerla al servicio de éste.
Y sigue con “la
redistribución de las rentas” en la que se expresa así: A mediados de los años
70, cuando España había culminado la etapa del desarrollismo franquista que
permitió dar el salto desde una economía agraria y subdesarrollada a
convertirse en la séptima potencia industrial del mundo, las rentas salariales
disfrutaban del 65% de la riqueza que se
producía cada año. Gracias a esta distribución de rentas, cualquier trabajador
español mínimamente cualificado en su oficio podía comprarse un piso y pagarlo sin
grandes dificultades en 10/12 años; mantener una familia con dos o tres hijos
estudiando el bachiller superior o una carrera universitaria con su solo
salario e incluso podía acceder a comprarse un pequeño terreno para construir
por sus propios medios una modesta casa de verano.
Cincuenta años
después, las rentas salariales han perdido casi 20 puntos en la distribución de
la riqueza nacional, y apenas si disfrutan del 46%. A precios actuales, estamos
hablando de que, si hoy se mantuviera la misma proporción que entonces en la
distribución de la renta nacional, los trabajadores españoles recibirían
¡200.000 millones! de euros más cada año en sus salarios. Lo que ha ocurrido,
por el contrario, año tras año, es que las rentas del capital, las rentas de las
que disfrutan los empresarios, han ido incrementando su apropiación de la
riqueza nacional a costa de los salarios. Hasta que, en 2014, por primera vez
en la historia, las rentas percibidas por los capitalistas superaron a las de
los trabajadores”.
Como remata sus
artículos el profesor Vicenç Navarro: “Así de claro”.
