Seguro que a los trabajadores de la función pública no sorprende la pequeña ironía del título. Pero es que España tiene unos Organigramas públicos que son algo así como si este país (por sus dimensiones y por su número de habitantes, 505.990 Kilómetros cuadrados y 47.326.687 habitantes, según los últimos datos conocidos sin, por supuesto, contar o incluir -imagino- los del Sahara regalado al Reino del Dictador alauita de Marruecos) fuera del tamaño de tres veces Francia, cinco veces Alemania, siete veces Italia, o como Brasil de dimensiones y habitantes o Rusia también de lo mismo, y necesitara una administración -pongamos, por ejemplo- siete veces mayor para estar medianamente bien administrado. Y, ni que decir tiene, que ni por esas lo sería, pues más de la mitad pertenecerían al mundo de lo que la Dictadura española (con perdón, pero es lo que hay) llamó “vagos y maleantes”, aunque, eso sí, en el caso de la Administración lo serían de cuello duro y corbata.
En un escrito
-ahora no recuerdo de cuando, da igual- ya relacioné las casi ¡500.000
personas! que vivían de la política de una manera u otra en este país; y unas
¡175.000! que lo fueron pero que son parte del pretérito y viven de su etapa
política una vejez (en casos “incipiente”, se supone que el motivo no puede ser
otro que una presumible corrupción que los llevó a “largarse” cuanto antes) de
panza en gloria.
Después les
pongo, lo más resumido posible, el Organigrama político-administrativo de mi
Comunidad Autónoma (Extremadura), el “non plus ultra” de las CCAA españolas en
todo lo negativo respecto a educación, sanidad, servicios sociales, “vaciado de
pueblos” (no está quedando ni un joven y entre los más de ¡21.000 “huidos”!,
alguno recuerdo, porque lo he vivido, salía del país diciendo: ¡me voy de esta
mierda de país!) Y no digamos ya lo referente a la judicatura (sí, justicia,
presumiblemente, que deja bastante que desear puesto que hay jueces y “jueces”,
por supuesto, masculinos y femeninos, y a los que quizás habría que hacer aquella
famosa pregunta que alguien –ahora no recuerdo- pensó que se podría hacer a un
Magistrado de un alto tribunal tras una controvertida sentencia favorable a la
Banca al que se inquiriría “si aún no tenía finca de caza”). Resumiendo, aquí
en Extremadura, como en el resto de España, los tres poderes del Estado, el
Legislativo, el Ejecutivo (¡vaya tela del Ejecutivo nacional con lo del
“camión” Pegasu!) y el Judicial, presuntamente, están corrompidos y la
Democracia es una Oligarquía financiera comandada por la Sra. Botín. Para
hacernos una idea, sólo hay que ver los casos aislados de una corrupción
sistémica que, al parecer, tiene un coste total estimado en, nada menos, que
¡124.123.965.826 €!, con unos 587 casos y un total de implicados de 3.836 hasta
el 2021, que, si lo desean, pueden acudir a la página “casos-aislados.com”
y comprobar uno por uno, supongo, ya actualizados.
Bien, vamos,
como ejemplo, con ese Organigrama de la Junta de Extremadura que, para colmo,
es la región más pobre del país y donde casi la mitad de su población está en
pobreza relativa y en riesgo de exclusión social; con un PIB, prácticamente,
igual al del año 1983 y unos políticos (salvo la excepción de los de
Unidas-Podemos que acaban de llegar) pensando en relanzar la Comunidad a base
de proyectos de ocio para señoritos como ese Elysium de Castiblanco tras el
fracasado Marina Isla de Valdecañas. El dinero de nuestros impuestos, ya se
sabe, previsiblemente, “o para llenarle las faltriqueras a ese Sr. de Cristian
Lay (antes, durante muchos años, al Sr. Gallardo, el de la Siderúrgica Balboa,
a través de Francisco Fuentes Gallardo que lo ha sido todo en el PSOE extremeño
menos Presidente) o para el Ocio Señorito”. Mientras, la Sanidad (los que
aprueban el MIR no quieren saber nada de Extremadura, ¿por qué será?, y de los
hospitales sólo medio se salva el antes llamado Infanta de Badajoz), la
Educación y los Servicios Sociales, y lo que es aún peor, la Judicatura, están
como vulgarmente se dice “cuerpo a tierra”, y así nada ni nadie impide este “horripilante”
-que mi abuelo Antonio decía era algo muy superior a lo horrible- macanudo Organigrama en gran parte lleno de
“majagranzas” de la mandilandinga misoneísta:
PRESIDENCIA DE LA JUNTA DE EXTREMADURA.
Funciones: Portavocía (con rango de Consejero). Gabinete de la Presidencia. Secretaría General de la Presidencia.
Dirección General de Acción Exterior. Dirección General Administración Local y
Delegación de Extremadura en Bruselas.
Organigrama: Presidente (Consejo de Dirección); Portavocía de la Junta de Extremadura (servicio de prensa y
publicidad); Gabinete de la Presidencia
(servicio de análisis y documentación);
Secretaría General de la Presidencia (servicio de régimen jurídico;
servicio de coordinación, organización y recursos humanos; servicio de gestión
económica y contratación; unidad de relaciones con entidades y organismos
públicos; jefatura de protocolo); Dirección
General de Acción Exterior (servicio de acción exterior); Dirección General de Administración Local (servicio de régimen
jurídico de administración local; servicio de relaciones
económico-presupuestarias con las entidades locales); Delegación de Extremadura en Bruselas.
VICEPRESIDENCIA PRIMERA Y CONSEJERÍA DE HACIENDA Y
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.
Funciones: Secretaría General. Intervención
General. Abogacía General. Secretaría General de Presupuestos y Financiación.
Dirección General de Tributos. Dirección General de Financiación Autonómica y
Fondos Europeos. Dirección General de Patrimonio y Contratación Centralizada.
Secretaría General de Administración Digital. Dirección General de Función
Pública. Dirección General de Tecnologías de la Información y Comunicación. Y,
por último, Escuela de Administración Pública de Extremadura. Ni que decir tiene, que me ahorro las funciones de
cada secretaría dada su amplitud, ya que harían demasiado largo este escrito,
pero que pueden consultar en la página del Portal
Ciudadano de la Junta de Extremadura si
tienen tiempo de sobra y están acostumbrados a leer con asiduidad a la
manera de cualquier abogado, porque sino…
Organigrama: Vicepresidenta 1ª y Consejera (unidad de régimen jurídico y relaciones consultivas;
consejo de dirección; gabinete de la consejera); Secretaría General (servicio
de recursos humanos y régimen interior; servicio de gestión económica; servicio
de contratación; servicio de normativa y tramitación jurídica; servicio de
legislación y documentación y servicio de asociaciones, fundaciones y colegios
profesionales; Intervención General (intervención
central del área de fiscalización y coordinación; intervención central del área
de contabilidad; intervención central del área de auditoría e intervención
central del área de control financiero permanente); Abogacía General de la Junta de Extremadura (jefatura del área
de los servicios consultivos; jefatura del área de los servicios contenciosos y
jefatura del área de asistencia letrada);
Secretaría General de Presupuestos y
Financiación (servicio de modificaciones presupuestarias; tesorería;
servicio de presupuestos; servicio de operaciones financieras; servicio de
finanzas y sostenibilidad financiera; unidad de política financiera; unidad de
automatización de gestión económica y servicio de sistema económico-financiero); Dirección General de Tributos (servicio
de recaudación; servicio de inspección fiscal; servicio de valoraciones;
servicio fiscal de Badajoz; Servicio fiscal de Cáceres; unidad de
automatización tributaria; servicio de gestión y coordinación tributaria;
servicio del juego y servicio fiscal de Mérida); Dirección General de Financiación Autonómica y Fondos Europeos (servicio
de gestión de fondos europeos; servicio de certificación de fondos europeos;
servicio de control de fondos europeos; servicio de coordinación de fondos
europeos y servicio de financiación autonómica); Dirección General, Patrimonio y Contratación Centralizada (servicio
de patrimonio; servicio de contratación centralizada; servicio de planificación
y coordinación de la contratación y servicio de parque móvil -más de ¡2.700
coches oficiales!-); Secretaría General
de Administración Digital (servicio de atención y participación ciudadana;
servicio de estrategia digital y coordinación de servicios; servicio de
protección de datos y seguridad de la información; servicio de transparencia y
calidad de los servicios y servicio de comunicación audiovisual); Dirección General de Función Pública (servicio
de planificación, ordenación y carrera; servicio de gestión y provisión de
personal; servicio de régimen retributivo, seguridad social y acción social;
servicio de relaciones laborales y asuntos sindicales; servicio de selección;
dirección de la escuela de administración pública; unidad de régimen jurídico y
servicio de salud y prevención de riesgos laborales); Dirección General de Tecnologías de la Información y comunicación (servicio
de soporte a usuarios; servicio de infraestructura tecnológica; servicio de
administración de sistemas; servicio de desarrollo de servicios digitales
corporativos; servicio de desarrollo de servicios digitales sectoriales y
servicio de desarrollo de servicios digitales agrarios).
VICEPRESIDENCIA SEGUNDA Y CONSEJERÍA DE SANIDAD Y
SERVICIOS SOCIALES.
Funciones: Secretaría General; Dirección General
de Planificación, Formación y Calidad Sanitarias y Sociosanitarias; Dirección
General de Servicios Sociales, Infancia y Familias; Dirección General de
Accesibilidad y Centros; Adscripción de Organismos Autónomos y Entes Públicos
(Organismo Autónomo Servicio Extremeño de Salud -SES-, el Ente Público Servicio
Extremeño de Promoción de la Autonomía y Atención a la Dependencia -SEPAD-, el
Ente Público Instituto de Consumo de Extremadura -INCOEX- y la Fundación para
la Formación y la Investigación de los Profesionales de la Salud de Extremadura
-FUNDESALUD-). A su vez el S.E.S. tiene las siguientes funciones: Dirección
Gerencia del S.E.S.; Dirección General de Recursos Humanos y Asuntos Generales
del S.E.S.; Dirección General de Planificación Económica; Dirección General de
Asistencia Sanitaria del S.E.S. y Dirección General de Salud Pública del S.E.S.
Y el SEPAD tiene la Dirección Gerencia del SEPAD y las Gerencias Territoriales de
Cáceres y Badajoz del SEPAD.
Organigrama: Consejero/a (consejo de dirección y gabinete del/la consejero/a);
Secretaría General (servicio de
gestión de recursos humanos; servicio de gestión económica y presupuestaria;
servicio de contratación administrativa; servicio de obras, proyectos e
instalaciones; servicio de régimen jurídico; servicio territorial de Cáceres;
servicio territorial de Badajoz y servicio de asuntos generales); Dirección General de Planificación,
Formación y Calidad Sanitarias y Sociosanitarias (servicio de
planificación, ordenación y coordinación; servicio de autorización,
acreditación, evaluación y calidad; servicio de inspección sanitaria; servicio
de participación comunitaria en salud y servicio de escuela de ciencias de la
salud y de la atención sociosanitaria);
Dirección General de Servicios Sociales, Infancia y Familia (servicio de
prestaciones sociales; servicio de adolescencia y familias; servicio de
protección y atención a la infancia; servicio de programas sociales y
migraciones y servicio de renta básica de inserción); Dirección General de Accesibilidad y Centros (servicio de
accesibilidad y centros); Instituto de
Consumo de Extremadura (gerencia del instituto; servicio de control de
mercados; oficina del defensor de los usuarios del sistema sanitario público de
Extremadura y junta arbitral de consumo).
SERVICIO EXTREMEÑO DE SALUD.
Dirección Gerencia (subdirección de sistemas de información); Dirección General de Recursos Humanos y
Asuntos Generales (subdirección de asesoría jurídica; subdirección de
administración de personal y prevención de riesgos laborales; subdirección de
régimen retributivo y relaciones laborales; subdirección de selección y
provisión de personal estatutario fijo y subdirección de gestión y contratación
de personal estatutario temporal);
Dirección General de Planificación Económica (subdirección de presupuestos;
subdirección de tesorería; subdirección de contabilidad; subdirección de
gestión económica y contratación y subdirección de obras, instalaciones y
equipamientos); Dirección General de
Asistencia Sanitaria (subdirección de atención primaria; subdirección de
atención especializada; subdirección de farmacia; subdirección de salud mental
y subdirección de cuidados y humanización de la asistencia); Dirección General de Salud Pública (subdirección de salud
alimentaria y ambiental; subdirección de epidemiología; secretaria técnica de
drogodependencia; gerencia del área de salud de Mérida; gerencia del área de
salud de Badajoz; gerencia del área de salud de Don Benito-Villanueva, gerencia
del área de salud de Llerena-Zafra; gerencia del área de salud de Cáceres;
gerencia del área de salud de Plasencia; gerencia del área de salud de
Navalmoral de la Mata y gerencia del área de salud de Coria).
SEPAD.
Dirección Gerencia (unidad de accesos y valoración de la
dependencia; unidad de prestaciones económicas; unidad de gestión de programas
asistenciales; unidad de gestión de control de la actividad asistencial y
sistema de información; gerencia territorial de Cáceres y gerencia territorial
de Badajoz).
Hasta aquí la
primera parte de este escrito que lo único que pretende es que se sepa la
cantidad de personas que “hace falta” para que los ciudadanos seamos, por regla
general, muy mal atendidos a pesar de los innumerables impuestos que pagamos
para que vivan a cuerpo de rey una ingente cantidad de políticos del tres al
cuarto. Y les aconsejo que, por lo dicho hasta aquí, no echen cuenta de los
Directores Generales, Secretarios y Altos Cargos que van, porque aún faltan
muchos que relacionar, pues esto no ha hecho nada más que empezar y faltan más
Consejerías de las que se puedan imaginar. No olviden, además, que estamos
hablando de Extremadura, la Comunidad más pobre de España, así que, ¿cómo será,
por ejemplo, el Organigrama de Andalucía?
Pero esto es la
Democracia, aunque servidor diría que esto es, sencillamente, “un gran elenco
oligárquico” en pocos países conocido.
Continuará.
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